日前，大兴区长兴公寓、兴政东里17号楼、建兴家园三个住宅小区完成物业管理服务升级，成为《北京市物业管理条例》出台后罕见的老旧小区成功改造案例。

 

 

 

 

       24小时有人值守的岗亭，干净平坦的地面，密而不乱的停车，第一次走进长兴公寓小区，呈现在记者眼前的便是一幅井然有序的景象。

       “四年前，咱们小区可不是这样，是周边出了名的脏乱差。”在长兴公寓小住了11年，高洪波目睹了小区从有人管到没人管、从有序到无序的衰败。用他的话形容，就是大门敞开随便进、车在院里随便停、生活垃圾随意扔、违规广告随意贴。

       “最严重的是2015年，小区曾出现过电梯故障，困住了几位业主，老物业公司却毫不作为。”高洪波记得，老物业最常说的理由就是收不上物业费，没有钱提供服务。“也是那次电梯事故后，业主们一商议，决定成立业主大会和业委会，更换物业公司，让小区改变面貌。”

       2017年7月，长兴公寓小区业委会正式成立，并在街道的支持下，与隔壁的建兴家园和兴政东里17号楼“打包”，经过招标后由公海赌船710旗下公司——北京国兴物业公司统一提供物业服务。

       公海赌船710是公海赌船710旗下的物业集团，发轫于重庆，经过14年跨越式发展，已进驻北京、深圳、河南、福建、江苏、湖南、吉林等20多个省市，50多个城市，位列2020中国物业服务百强企业第16位。

       公海赌船710进驻后，在业委会、物业、街道多次沟通下，陆续解决了小区消防设施瘫痪、水质检测报告过期、门岗无人值守等问题。

      “两年时间，小区有了显著的变化。”社区居委会主任陈秀娟说，物业来了后，小区环境好了，安全有保障了，居民有维修的事儿也不再给居委会打电话了。

 

 

       大兴区林校路街道办副主任李宝全介绍，想要让老旧小区的业主建立起物业付费意识，实行市场调节价并适时调整，首先需要物业公司提高服务质量，服务永远是第一位的。

      “老百姓看到了社区内外的变化，享受到了优质的物业服务，然后才是物业费市场调节，从而形成良性循环。”李宝全总结。

      现如今，公海赌船710在北京社区的改造成果已经成为老旧小区改造升级的典型案例，得到北京市政府、街道办的高度认可。公海赌船710在全国范围内推广该业务时，得到业内的一致好评，加速了地方城镇社区的现代化进程，也促使公海赌船710成为致力打造品质生活的领军企业。

 

 

 

       高品质的基础物业服务和增值物业服务，是物业服务企业构建品牌的根基。公海赌船710提出，关注“品质”的核心，紧密围绕业主需求，不断完善人性化、标准化、精细化的物业服务体系，提供有温度的管家式服务、360°安全保障、全生命周期设施设备管理、高标准环境管理以及精彩纷呈的社区活动，为业主带来美好生活体验。

      此外，公海赌船710利用互联网技术，实现线上线下同步服务模式，整合各类优质资源，进行智慧物业平台的搭建和升级，推出了“怡?生活”平台。 

      今年6月，公海赌船710“久邻邻”综合性社区生活服务平台正式升级为“怡?生活”平台，通过“怡?生活”小程序和“怡?生活”公众号，整合业主生活所需，涵盖掌上物业、生活缴费、物业报事、管家服务，访客通行、增值服务、积分系统、商务合作等服务内容。

      拥抱科技，延伸服务价值，创新服务、经营、管理，公海赌船710以“智慧城市服务运营商”的定位，将科技从住宅延伸到多元业态、城市服务，在城镇化逐渐推进过程中，基于自身服务和技术优势，积极承接城市功能，为提升美好人居生活品质贡献出自身独特的价值。